Separe o que o gestor controla do que ele não controla

O primeiro passo é dividir a taxa em duas partes:

• curta duração: ausências de até 15 dias, como faltas, atestados curtos e atrasos. É a parte que a liderança do dia a dia consegue influenciar;
• longa duração: afastamentos acima de 15 dias, que costumam ser acompanhados caso a caso pela saúde ocupacional.

Feita a divisão, o “estável” se desfaz. A curta duração subiu 0,055 ponto percentual (de 2,45% para 2,51%). A longa caiu praticamente o mesmo tanto, 0,052 ponto (de 1,32% para 1,27%). Uma anulou a outra.

Depois, olhe dentro da curta duração

Ainda dá para ir mais fundo. Em 2024 houve um surto de doenças infecciosas entre fevereiro e maio, que inflou as ausências curtas daquele ano. Em 2025 o surto não se repetiu, e esse grupo de motivos caiu 0,113 ponto.

Ou seja: a curta duração só não subiu mais porque o ano anterior tinha sido atípico. Tirando as doenças infecciosas da conta, as demais ausências de curta duração subiram 0,17 ponto percentual, uma alta de 8%.

Resumindo o que o número “estável” escondia:

A melhora veio de fatores que a gestão não controla: uma epidemia que passou e afastamentos longos, que oscilam muito com poucos casos. A piora estava justamente na parte que a gestão controla.

O que eu faria com isso

Duas mudanças simples no jeito de reportar:

1. Usar a taxa de curta duração como indicador de gestão das lideranças. É ela que responde a ações de supervisão, escala e integração de novos funcionários.
2. Nunca apresentar a taxa total sozinha. Sempre decomposta em curta e longa duração, de preferência com os grandes grupos de motivo ao lado.

Um cuidado

Decompor mostra de onde vem a variação, não por que ela aconteceu. Saber que a curta duração subiu 8% fora das doenças infecciosas é o começo da investigação, não o fim. No caso do Radar, o passo seguinte mostrou que a piora estava concentrada em duas equipes do turno da noite; mas isso é assunto para outro texto.

Se você acompanha absenteísmo na sua empresa, vale o exercício: pegue a taxa dos dois últimos anos e separe curta e longa duração. Pode ser que o seu “estável” também esteja escondendo alguma coisa.

Os dados deste texto são fictícios, gerados para o projeto Radar de Absenteísmo. Ver o projeto